Нехватка специалистов в цепочках поставок может снизить эффективность бизнеса

В новом отчёте, подготовленном по заказу DHL, говорится, что сектор управления цепочками поставок сталкивается с нехваткой специалистов. Эта проблема быстро перерастает из дефицита кадров в потенциальный кризис.

В отчёте «Нехватка специалистов в цепочках поставок: от дефицита к кризису» приняли участие более 350 специалистов по цепочкам поставок и операционной деятельности из пяти крупнейших регионов мира.

Согласно исследованию, сильнее всего на нехватку специалистов влияют меняющиеся требования к рабочим местам. Почти 70% респондентов назвали «ощущаемое отсутствие возможностей для карьерного роста» и «воспринимаемый статус управления цепочками поставок как профессии» факторами, которые оказывают сильное или очень сильное влияние на способность компаний находить, привлекать и удерживать сотрудников.

Только 10% участников опроса заявили, что им сложно находить кандидатов с необходимыми техническими навыками. При этом 27% отметили, что поиск специалистов с устойчивыми профессиональными компетенциями представляет трудность.

Лишь 25% респондентов сообщили, что их компания считает управление цепочками поставок столь же важным, как и другие направления деятельности. В то же время 40% оценивают ценность специалистов по цепочкам поставок ситуативно — например, как ценность ресурса или корпоративного актива, которая зависит от уровня должности и занимаемой позиции.

Чтобы устранить эти недостатки, ведущие компании формируют более устойчивый кадровый резерв и развивают сотрудников, работающих в сфере цепочек поставок. Для этого они создают понятные карьерные траектории, развивают обучение, адаптируют корпоративную культуру и заключают партнёрства в области развития специалистов. При этом треть опрошенных компаний (32%) не предприняла никаких шагов для создания или пополнения будущего кадрового резерва.