PostNord продолжает преобразовывать бизнес в Дании в специализированную службу доставки посылок

• Чистая выручка составила 8 930 млн шведских крон (8 473 млн), увеличившись на 4% (–2%) в пересчёте по фиксированному курсу для сопоставимых подразделений

• Объём отправлений увеличился на 6% (18%)

• Объём почтовых отправлений снизился на 16% (12%)

• Операционная прибыль (EBIT) составила 237 млн шведских крон (106 млн), операционная маржа — 2,7% (1,3%)

• Скорректированная операционная прибыль (скорректированный EBIT) составила 330 млн шведских крон (166 млн), скорректированная операционная маржа — 3,7% (2,0%)

Январь—сентябрь 2026 года

• Чистая выручка составила 26 964 млн шведских крон (26 321 млн), увеличившись на 1% (–5%) в пересчёте по фиксированному курсу для сопоставимых подразделений

• Объём отправлений увеличился на 9% (12%)

• Объём почтовых отправлений снизился на 18% (15%)

• Операционная прибыль (EBIT) составила 563 млн шведских крон (557 млн), операционная маржа — 2,1% (2,1%)

• Скорректированная операционная прибыль (скорректированный EBIT) составила 706 млн шведских крон (732 млн), скорректированная операционная маржа — 2,6% (2,8%)

Рост прибыли на фоне продолжающейся трансформации в Дании

Чистая выручка составила 8 930 млн шведских крон (8 473 млн), увеличившись на 4% в пересчёте по фиксированному курсу для сопоставимых подразделений. Объём отправлений вырос на 6% (18%), тогда как объём почтовых отправлений снизился на 16% (12%).

Операционная прибыль составила 237 млн шведских крон (106 млн). Скорректированная операционная прибыль достигла 330 млн шведских крон (166 млн). Рост прибыли обеспечил сильный квартал в Швеции: бизнес по доставке посылок продолжил показывать хорошие результаты, а почтовый бизнес получил поддержку благодаря всеобщим выборам в стране. В то же время на результаты повлияла трансформация в Дании. Большинство остальных сегментов в квартале улучшили показатели.

Формирование конкурентоспособного бизнеса по доставке посылок в Дании на долгосрочную перспективу

В Дании на результаты по-прежнему влияет продолжающаяся трансформация после прекращения национального почтового обслуживания. Это привело к потере синергии между бизнесом по доставке посылок и прежними почтовыми операциями. Сейчас мы ускоренными темпами преобразуем операционную модель в специализированный конкурентоспособный бизнес по доставке посылок. Основное внимание уделяется развитию предложений и инфраструктуры, а также адаптации мощностей и структуры затрат. Трансформация масштабна, но её направление определено чётко.

Дальнейшая адаптация почтового бизнеса в Швеции

На фоне роста бизнеса по доставке посылок продолжается структурное снижение объёма почтовых отправлений в Швеции. Чтобы обеспечивать доступную и финансово устойчивую почтовую услугу по всей стране, почтовые операции в Швеции необходимо постоянно адаптировать к текущим объёмам и фактическому использованию почтовых услуг.

Изменённые почтовые правила создают более благоприятные условия для этой адаптации. В течение квартала мы продолжили подготовку к переходу на доставку два фиксированных дня в неделю. В рамках этой работы проводятся пилотные проекты: они позволяют проверить качество новой модели, протестировать методы работы и получить важный опыт до её более широкого внедрения.

Внешнее признание климатических инициатив PostNord

Климатическая работа PostNord — важная часть нашего предложения для клиентов и основа долгосрочной конкурентоспособности. Поэтому особенно важно, что Amazon, одна из крупнейших в мире компаний электронной коммерции и важный клиент PostNord, отметила наши усилия двумя наградами: за наименьшую углеродную интенсивность и за достижения в раскрытии информации о выбросах углерода.

Трансформация укрепляет конкурентоспособность

PostNord продолжает трансформацию, направленную на укрепление конкурентоспособности. Мы адаптируем почтовый бизнес к структурному снижению объёмов, преобразуем операции в Дании в специализированный бизнес по доставке посылок и развиваем направления доставки посылок и логистики на рынке с жёсткой конкуренцией, давлением на цены и постоянно меняющимися потребностями клиентов. Третий квартал показал, что трансформация продолжает приносить результаты и мы движемся в правильном направлении.